Interview de Nicolas Hieronimus

En 2025, L’Oréal a consolidé sa position de N°1 mondial du marché de la beauté et démontré à nouveau sa résilience et sa capacité unique à performer quel que soit le contexte.

Avec une solide croissance de +4 %, nous avons surperformé le marché, en devançant la plupart de nos grands concurrents, tout en maintenant une progression de nos marges et de notre dividende.

Notre dynamique est mondiale avec une accélération trimestre après trimestre, notamment sur nos deux plus grands marchés, les États-Unis et la Chine. Quant aux marchés émergents, ils confirment leur rôle de véritables relais de croissance.
Alors qu’ils ne représentent que 17% de nos ventes, ils ont contribué à environ 40% de notre croissance totale. Nos quatre Divisions ont progressé et l’e-commerce a surperformé, démontrant une fois de plus l’étendue de nos capacités digitales. C’est toute la magie de notre modèle multipolaire.

Au-delà des chiffres, nous avons réaffirmé notre engagement dans notre programme L’Oréal pour le Futur et nous sommes devenu la première entreprise au monde à obtenir pour la 10^e fois consécutive la note triple A du CDP récompensant notre leadership environnemental.

2025 a aussi été une année de transformation. Nous avons réalisé des investissements records pour assurer notre croissance future.

Tout d’abord, la Tech et l’IA. Que ce soit pour offrir des outils de diagnostic avancés à nos consommateurs, libérer la créativité de nos équipes ou aider nos chercheurs à découvrir de nouvelles molécules plus vite que jamais… la Tech et l’IA boostent désormais tout ce que nous faisons.

Ensuite, il y a l’Innovation. 2025 a été une année record. Nous avons déposé 725 brevets, notre chiffre le plus élevé à ce jour – et ce qui me rend particulièrement fier, c’est que plus de la moitié de nos inventeurs sont des femmes.

Notre croissance a été portée par le lancement de produits très innovants dans toutes les divisions et catégories. Enfin nous avons remporté un nombre record de prix pour nos innovations en Beauty Tech au CES de Las Vegas, et Fortune nous a désigné entreprise la plus innovante d’Europe, tous secteurs confondus. Ce n’est pas juste un titre : c’est notre plus grand atout concurrentiel.

Nous avons aussi pris des décisions stratégiques pour renforcer notre portefeuille de marques. Avec Dr.G, Medik8 et Color Wow, nous avons intégré de nouvelles marques, que les consommateurs adorent, dans des catégories en forte croissance.
Nous avons consolidé notre position de leader dans le luxe, avec Jacquemus et surtout avec Kering Beauté. Et grâce à notre partenariat avec Kering sur la longévité et à notre participation renforcée dans Galderma, nous dessinons déjà les prochaines frontières de la beauté.

En terme de perspectives, nous sommes prêts à surfer sur toutes les tendances qui tirent notre marché : de l’essor de la classe moyenne mondiale à la sophistication croissante des routines beauté partout dans le monde. Je sais que nous sommes en pole-position pour gagner, dans chaque catégorie et chaque région. L’Oréal va continuer à saisir tout le potentiel des marchés émergents, à répondre aux nouveaux besoins et aux nouvelles cibles grâce à l’innovation, et à construire son leadership sur le secteur en pleine expansion de la longévité.

L’Oréal aborde l’année 2026 plus fort que jamais. Notre réussite reposera toujours sur ce qui fait notre ADN : notre culture et la passion de nos collaborateurs.
Ensemble, nous continuerons à mener l’industrie de la beauté vers un avenir rayonnant et passionnant, et bien sûr à créer la Beauté qui fait avancer le monde.