Gouvernance

Le Conseil d’Administration a pour mission de déterminer les orientations stratégiques de l’entreprise, de veiller et d’assurer le suivi de leur mise en œuvre, et d’en contrôler la bonne gestion.

Au 31 décembre 2025, le Conseil d’Administration comprend 17 membres. Sa composition est équilibrée avec, aux côtés du Président et du Directeur Général, 3 administrateurs issus de la famille Bettencourt Meyers (dont l’un est Vice-Président du Conseil) détentrice de 34,79 % du capital, 2 administrateurs liés à la société Nestlé (dont l’un est Vice-Président du Conseil) détentrice de 20,16 % du capital, 8 administrateurs indépendants et 2 administrateurs représentant les salariés.

Après 28 années au sein du Conseil, Mme Françoise Bettencourt Meyers n’a pas souhaité le renouvellement de son mandat arrivé à échéance en 2025. Le lien pérenne et solide qui unit la famille fondatrice Bettencourt Meyers à L’Oréal est un atout inestimable pour le Groupe qui demeure. Il est assuré à la fois par la présence de MM. Jean-Victor et Nicolas Meyers au sein du Conseil, ainsi que celle de la société holding familiale Téthys.

La composition du Conseil assure une diversité de profils, de nationalités, d’expériences en France et à l’international, ainsi que de compétences en lien avec les grandes transformations actuelles (industrie, nouvelles technologies, RSE…).

La complémentarité d’expertises, la liberté de jugement et la hauteur de vue des administrateurs sont fondamentales à l’analyse en profondeur des enjeux de L’Oréal. Les administrateurs s’assurent collégialement que les décisions mises en œuvre concourent à la mise en œuvre des grandes orientations stratégiques. Ils veillent également à la prise en compte constante des sujets de développement durable, d’éthique ainsi que de la Raison d’Être, qui sont parties intégrantes du modèle de croissance de L’Oréal.

Le Conseil s’est réuni à 8 reprises en 2025. Les Comités du Conseil émettent des recommandations riches, approfondies et argumentées, qui nourrissent les discussions du Conseil et éclairent ses décisions.

Au-delà des travaux portant sur le contrôle de la gestion économique et financière du Groupe et la revue systématique et détaillée de l’activité et des résultats, le Conseil a travaillé en 2025, en présence des dirigeants, sur des sujets tels que les projets de transformation, les marchés stratégiques, la longévité ou bien encore le bilan à mi-parcours du programme L’Oréal pour le Futur et le plan de décarbonation.

Pleinement mobilisés, très actifs, les administrateurs participent de façon dynamique et assidue aux travaux du Conseil et de ses Comités, convaincus qu’une gouvernance exigeante est source de création de valeur pour l’entreprise et l’ensemble de ses parties prenantes.